"Duas cabeças pensam melhor do que uma". Essa é a expressão utilizada por muitas
empresas para dizer que um bom trabalho em equipe, normalmente, gera resultados
mais satisfatórios do que se comparados ao mesmo trabalho realizado individualmente.
Além disso, os ambientes coletivos garantem mais aprendizado e desenvolvimento a
todos os integrantes desse meio.
Ainda mais hoje, com a presença cada vez mais forte de multiprofissionais nas
organizações, trazendo consigo um leque amplo de habilidades, experiências e
conhecimentos, a interação entre as equipes vêm se intensificando dia após dia.
As situações acima exprimem bem a necessidade dos profissionais de uma empresa
de possuírem qualidades que promovam a realização do trabalho em equipe. Outros
pontos importantes quando se aplica o Coaching de Equipe são a experiência de
se trabalhar "sob pressão", e também o foco nas atitudes e interações que impactam
a performance e os resultados.
Além disso, o Coaching de Equipe, financeiramente, é mais viável às organizações,
pois em um mesmo programa pode participar diversos profissionais, desde que seja
composto por um público uniforme quanto à posição que ocupam nas empresas
(por exemplo, somente os seus diretores).
Nesse aspecto, destaca-se mais uma aplicação quanto ao Coaching de Equipe: os
participantes não precisam necessariamente fazer parte da mesma equipe para
formarem um grupo que será orientado. Dessa forma, trabalhar-se-á uma competência
afim que precisa ser desenvolvida pelos coachees.
Assim como o Coaching Executivo, a duração do Coaching de Equipe também varia de
oito a doze sessões, de acordo com a necessidade. Normalmente, o Coaching de
Equipe é aplicado pessoalmente, mas em alguns casos, quando o número de participantes
for reduzido e houver a disponibilidade de equipamentos de conferece calls, a
sessão também poderá ser realizada por telefone.
O Coaching de Equipe é indispensável a qualquer organização que tem grandes aspirações.
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